Sancor: “la empresa está estabilizada, pero la situación no es la mejor”

«Los productos comienzan a aparecer en las góndolas y la empresa empezó a recuperar leche de sus cooperativas que antes entregaba a otros lugares para tener algo de dinero”, dijo el funcionario, quien ve con optimismo la posibilidad de que ingresen nuevos inversores para determinadas unidades de negocios.

Según explicó Morini, el regreso de la leche fluida de cooperativas asociadas a Sancor y el stock de leche en polvo que está reindustrializando “puede hacer subir a 1 millón de litros diarios”, dijo y también “algunos productores a los que se les está pagando volvieron y eso frenó la fuga de materia prima”, agregó.

“La empresa está estabilizada, aunque la situación no es la mejor, no sigue a pérdida”, se esperanzó. En las próximas semanas se espera que lleguen al país algunos referentes de compañías internacionales interesadas en operar algunas unidades de negocios de Sancor. Las que suenan más fuerte por estas horas son la neocelandesa Fonterra y la francesa Lactalis, aunque no se descarta la llegada de grupos inversores que no operan en el negocio lechero.

Según estimó Morini, Sancor no dejará su estructura cooperativa sino que como tal conformará parte de nuevas sociedades comandadas por los grupos compradores con participación minoritaria, replicando experiencias que ya transitó como la de Vicentín. “Sancor seguiría manteniendo la logística, el contacto con productores, de la misma manera que ahora”, explicó el funcionario.

Actualmente Sancor ya anticipó que se desprenderá de las plantas de Centeno (Santa Fe), Charlone (Buenos Aires) y Coronel Moldes (Córdoba). “Todas estas son fábricas que están entre los 80 y 100 mil litros de producción y como muchas pymes argentinas crecieron bastante pueden operarlas”, dijo Morini para dar cuenta de las ventajas que tienen las tres.

Por eso, Santa Fe está intermediando con la intención de que se mantengan las fuentes de trabajo y Sancor, en lugar de vender la empresa e indemnizar a los obreros, arribe a un acuerdo para que el comprador llegue y se haga cargo de los empleados. “Si es de esa manera, nosotros acompañamos. De lo contrario, la opción hubiese sido conformar una cooperativa y que los obreros se queden con la planta y trabajen a façon”, agregó Morini.

Fuente: www.elecodesunchales.com.ar