WeMundo apuesta por la curaduría y las marcas nacionales para crecer en el negocio del e-commerce

En un contexto donde muchos emprendedores compiten por visibilidad dentro de plataformas masivas, WeMundo propone un modelo alternativo: reunir marcas especializadas en maternidad y crianza dentro de un portal propio. En el mismo, la selección de vendedores y la calidad de la oferta funcionan como principal diferencial. 

La creadora del proyecto es Angélica Orlandi, cordobesa radicada en Francia quien ideó la propuesta. «Veía que las madres tenían que pasar por 15 sitios distintos para encontrar lo que buscaban. Había una oportunidad en Argentina para concentrar toda esa oferta en un solo lugar porque en Europa ya existen este tipo de páginas», explicó al respecto.

Lanzada a fines de 2025, la propuesta ya reúne a más de 30 vendedores de distintas provincias como Buenos Aires, Santa Fe, Tucumán y Córdoba; y acumula más de 10.000 visitas, además de aproximadamente 150 ventas concretadas desde su puesta en marcha.

Proyecto integral

La inversión inicial para desarrollar la plataforma rondó los $5 millones y fue financiada por la propia fundadora que contrató a un equipo especializado en la creación de páginas para compra y venta.

Para su funcionamiento, se integra con herramientas como Tienda Nube, Mercado Pago y Correo Argentino, permitiendo que los vendedores sincronicen automáticamente stock, fotografías, descripciones y precios sin necesidad de realizar una carga manual adicional.

En tanto, el modelo de monetización está basado principalmente en comisiones sobre las ventas. Para los productos nuevos, WeMundo retiene un 6% por operación, mientras que en el segmento de productos usados la comisión asciende al 15%.

Además, se incorporó recientemente una categoría destinada a servicios, donde profesionales pueden promocionar asesorías, capacitaciones o actividades mediante un esquema de suscripción mensual. «Buscamos generar un ecosistema donde no solo se vendan productos, sino también conocimientos para las familias», señaló Orlandi.

Valor nacional

Mientras los productos importados y las tiendas internacionales, como Shein o Temu ganan cada vez más terreno, WeMundo decidió posicionarse como una vidriera para emprendedores y fabricantes locales.

Cada emprendimiento atraviesa una instancia de validación que incluye entrevistas, revisión de antecedentes comerciales, análisis de redes sociales y evaluación de la propuesta de valor antes de ser habilitado para vender.

De esta manera, la web reúne desde artículos personalizados hasta productos para lactancia, decoración, cotillón y accesorios infantiles. Según explicó la emprendedora, uno de los objetivos centrales es visibilizar negocios que pueden tener dificultades para alcanzar nuevos públicos fuera de sus redes sociales.

En este sentido, Orlandi aseguró: «Queremos que puedan encontrar objetos originales y de calidad, pero también ayudar a incrementar las oportunidades de venta». De cara a lo que resta de 2026, la meta pasa por ampliar la base de vendedores, incorporar nuevas categorías y seguir fortaleciendo la presencia de marcas nacionales dentro del ecosistema. «Cuando promovemos WeMundo no estamos ayudando solamente a una plataforma. Estamos ayudando a todos los que están detrás de ella», concluyó Orlandi.