Inteligencia relacional e IA: la estrategia con la que RINDO busca liderar la transformación empresarial

Con más de 18 años de trayectoria y presencia en más de 200 organizaciones, la consultora RINDO busca consolidar su crecimiento en sectores estratégicos como tecnología, minería y energía a través de programas de liderazgo, comunicación interna y entrenamiento de equipos adaptados a las nuevas dinámicas laborales impulsadas por la inteligencia artificial.

La firma, liderada por César y Germán Bernhardt, sostiene que el avance de la IA está transformando la manera en que operan las empresas, empujando estructuras más ágiles, equipos reducidos y una creciente necesidad de fortalecer habilidades humanas vinculadas a la coordinación, la comunicación y la gestión de vínculos.

El nuevo desafío empresarial en tiempos de IA

Desde RINDO consideran que la irrupción de la inteligencia artificial no reemplazará el valor de las personas dentro de las organizaciones, sino que obligará a redefinir roles y potenciar capacidades relacionales.

“El año 2026 nos tiene ocupados en la bella tarea de interpretar la inteligencia relacional como un elemento indispensable para aprovechar la inteligencia artificial. Nada artificial suplantará la coordinación entre las personas a través de las conversaciones que nos transforman en equipo”, señalaron César y Germán Bernhardt.

En ese marco, la consultora trabaja sobre modelos de alto rendimiento orientados a mejorar liderazgo, cohesión interna y eficiencia organizacional en escenarios de cambio permanente.

Una metodología inspirada en el deporte de alto rendimiento

Uno de los principales diferenciales de RINDO es la combinación entre management corporativo y herramientas provenientes de la psicología del deporte.

A través de dinámicas lúdicas, experiencias inmersivas y programas de entrenamiento diseñados específicamente para empresas, la firma busca trasladar conceptos del alto rendimiento deportivo al ámbito organizacional.

La metodología incluye trabajo in situ dentro de las compañías y acompañamiento personalizado para líderes, mandos medios y equipos de trabajo.

Actualmente, la consultora ofrece programas vinculados a:

• Liderazgo y team building
• Comunicación interna
• Consultoría estratégica
• Entrenamiento comercial
• Procesos de transformación cultural

Uno de sus modelos centrales es G.E.A.R., un sistema de gestión de equipos de alto rendimiento desarrollado por la propia firma.

Más de 15.000 personas entrenadas

Desde su creación, RINDO entrenó a más de 15.000 personas y trabajó junto a más de 200 organizaciones de Argentina, Latinoamérica y España.

Entre sus clientes aparecen compañías como Banco Galicia, Google, SAP, Equifax, Pan American Silver, Glencore, Timac Agro y Stoller. Según detallaron desde la consultora, actualmente mantienen un índice histórico de satisfacción del 91% en sus programas de capacitación y acompañamiento.

Además, destacan una fuerte consolidación en el segmento corporativo vinculado a industrias tecnológicas, energéticas y mineras, donde proyectan continuar expandiéndose durante los próximos años.

Comunicación interna y expansión

Dentro de su estrategia actual, RINDO también impulsa nuevas herramientas enfocadas en comunicación organizacional.

En esa línea aparece “Overtalking”, el nuevo libro de Germán Bernhardt, donde desarrolla un modelo de comunicación interna pensado para organizaciones atravesadas por dinámicas laborales cada vez más aceleradas y complejas.

La consultora complementa además su propuesta presencial con RINDO OPEN, una plataforma académica online orientada a capacitación B2B y formación de entrenadores.

“Nuestro propósito es impulsar el crecimiento de personas y equipos de trabajo a través de consultoría y capacitación que optimicen el rendimiento. Buscamos ser un socio estratégico que aporte claridad, certeza y solidez en momentos de transformación”, concluyeron desde la firma.