Empleo: qué es lo que valoran más los trabajadores argentinos

El 83% de los trabajadores en Argentina busca que su empleo se sienta como una comunidad, y una porción creciente estaría dispuesta a ganar menos si su trabajo aporta a su vida social o a la sociedad, según Randstad.

En un contexto donde las fronteras entre la vida laboral y personal son cada vez más difusas, los trabajadores argentinos valoran cada vez más el sentido de pertenencia y comunidad en sus empleos. Así lo revela el informe Workmonitor 2025 de Randstad, que encuestó a 26.000 personas en 35 países, incluido Argentina.

Según el estudio, el 83% de los argentinos desea que su lugar de trabajo se sienta como una comunidad, en línea con el promedio global. En la región, Chile supera ligeramente esa marca con el 84%, mientras que Uruguay se ubica algo por debajo, con un 79%.

“La búsqueda de propósito y conexión se vuelve parte del desarrollo profesional. Fomentar los vínculos y la comunidad en el ámbito laboral no solo mejora el bienestar de las personas, sino también la productividad de las organizaciones”, explicó Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay.

Renunciar por falta de pertenencia

La importancia que los trabajadores le dan a este aspecto se refleja en decisiones concretas. Ante la pregunta de si dejarían un empleo por no sentirse parte de la organización, el 41% de los argentinos dijo que sí, una cifra que sube levemente en Chile (43%) y Uruguay (42%), pero que está significativamente por debajo del promedio global, que alcanza el 55%.

Además, el 85% de los argentinos afirma rendir mejor cuando se siente parte de una comunidad en el trabajo, una percepción compartida por el 83% de los chilenos y el 81% de los uruguayos.

Un salario más bajo, a cambio de conexión

En línea con esta tendencia, el 30% de los argentinos estaría dispuesto a ganar un poco menos si tiene buenos amigos en el trabajo, el 33% lo haría si su empleo contribuye a su vida social y el 39% aceptaría un salario menor si su trabajo genera un impacto positivo en la sociedad o el mundo.

Liderazgo, un punto de quiebre

El estilo de liderazgo también influye directamente en el sentido de pertenencia. De acuerdo con el informe, el 24% de los argentinos ha renunciado a un empleo por no confiar en su equipo de liderazgo. Esta cifra trepa al 33% en Chile y al 31% en Uruguay, en línea con la media global.

Asimismo, el 49% de los trabajadores argentinos renunciaría si no se llevara bien con su jefe, una proporción similar en Chile (48%) y Uruguay (47%), pero ligeramente inferior al promedio global (52%).

“Hoy las personas priorizan el bienestar y la realización personal. Las organizaciones deben construir entornos donde las personas quieran trabajar y encuentren sentido de pertenencia. Trabajar sobre la marca empleadora ya no es opcional: es un imperativo para atraer talento y ser competitivos”, concluyó Ávila.