GNZ: «Estamos preocupados por las importaciones, no podemos competir con salarios de US$500 all inclusive»

La semana pasada Sastrería González (GNZ) presentó en Córdoba su nueva colección «Legado» en el marco de los 105 años de la firma en el mercado argentino. El evento contó con la participación de Ana Torrejón, periodista especialista en moda y editora de L’Officiel, quien por videoconferencia brindó su mirada sobre esta emblemática colección, inspirada en la elegancia que trasciende el tiempo.

La empresa también está de “estreno” en la ciudad, ya que desde diciembre abrió las puertas de un nuevo local en el Córdoba Shopping. En ese contexto, Alejandro Pernas, director de GNZ dialogó con Punto a Punto sobre la realidad de la marca y los desafíos del sector y del mercado.

La empresa, que cuenta con 16 locales entre propios exclusivos, franquicias y operados bajo otras marcas es fabricante y también importadora. De su fábrica en Parque Chacabuco salen, todos los meses, unos 3200 sacos, 2800 pantalones y 2000 camisas.

-¿Con qué expectativas están para la plaza Córdoba?
-Estamos muy ilusionados en poder comunicar todo nuestro potencial, el público nos viene acompañando, no vendemos un producto masivo, es alta gama, apuntando al segmento ABC1. Pero más allá de eso encontramos una buena aceptación, hay que seguir remando.

-¿Cómo se está comportando el segmento ABC1?
-El mercado está acompañando en el rubro de la sastrería, en marzo hubo un buen consumo. Pero la tendencia que veo en el consumo es que está un poco flaco, se tiene que reacomodar el poder adquisitivo de la gente. En algún momento del año los salarios le tienen que ir ganando a la inflación. De todas formas, somos conscientes que al público que le apuntamos esto mucho no le impacta.

-¿Qué están viendo como industriales?
-Hay que poner en contexto que después de la pandemia, en 2022 y 2023 la gente salió a comprar y vestirse por los eventos que no hubo, tuvimos una ebullición de consumo. La normalidad la estamos viendo ahora, en consumo con niveles normales. Hoy las posibilidades de financiación hacen que no necesariamente estés en la punta de la pirámide para que puedas comprar nuestro producto. La financiación en la sastrería de medida hace que sea un poco más accesible y eso ayuda.

-¿Cómo están viendo la apertura de importaciones?
-Es muy problemática, estamos muy preocupados. Aún en nuestro segmento, porque no hay forma de competir, no podemos competir con salarios de US$400 all inclusive, el proveedor que le va a vender a Argentina está pagando eso, 400, 500, contra US$1700 que pagamos nosotros por todo, con cargas, imposiciones. Nosotros estamos importando porque no nos podemos quedar parados, yo tengo que buscar la vuelta y sostener la estructura de 200 personas entre industria y comercio. Le estamos buscando la vuelta para sostenerlo, buscando productos competitivos, estamos importando sastretría también, con proveedores que trabajen con nuestra moldería, nuestros tips, nuestros secretos.

-¿Ese proveedor para el segmento alto también es de China?
-Sí, sí. En China tenes de todo. Está el todo x $2 y tenés el segmento alto. Las grandes marcas internacionales también producen en China y son productos de alta calidad. Todo depende de tu target Price, que tipo de precio buscas. Pero tenes para todo.