Energía, estaciones y agro: los ejes del nuevo ciclo de inversiones de La Barranca

En un contexto económico marcado por tasas positivas, costos crecientes y menor margen para el error, el rol del CFO volvió a ocupar un lugar central en la toma de decisiones empresarias. En ese escenario, David Blenda, director de Finanzas de Grupo La Barranca, se consolidó como una de las figuras destacadas del año, al ser nominado en la terna CFO del Año del certamen El Empresario del Año y los mejores de 2025, organizado por la editorial Punto a Punto.

Desde Río Cuarto, Blenda lidera una gestión financiera orientada a ordenar el crecimiento del grupo, fortalecer los controles y sostener una mirada estratégica de largo plazo. Bajo su conducción, la compañía redefinió su esquema presupuestario, implementó una nueva matriz de riesgos, avanzó con el revalúo de activos y creó el área de Auditoría Interna, un paso clave para mejorar la transparencia y la gobernanza.

“Hoy la inflación nunca es un buen aliado”, reconoce el CFO, que vivió de cerca distintos ciclos macroeconómicos. Si bien admite que en otros momentos las tasas negativas jugaron a favor del negocio, el escenario actual obliga a un cambio de enfoque. “A veces tengo que decir que no muchas veces”, sintetiza, al describir un rol cada vez más ligado a la preservación de liquidez, la planificación fina y el cuidado de la rentabilidad real de cada proyecto.

Ese orden interno fue acompañado por una agenda de modernización. El grupo logró la recertificación de Normas ISO y puso en marcha el Plan IT 2025–2026, orientado a profundizar la digitalización, mejorar la trazabilidad y lograr una mayor integración de procesos entre las distintas unidades de negocio.

En paralelo, la estrategia financiera acompaña un proceso de expansión selectiva. Entre los hitos recientes se destacan la apertura de una nueva estación de servicio Axion, la expansión de las tiendas de conveniencia y el desarrollo del proyecto Axion Agro 360, que amplía la propuesta de valor del grupo hacia el sector productivo.

La sostenibilidad también ocupa un lugar relevante en la agenda. Grupo La Barranca concretó un crédito verde del Consejo Federal de Inversiones (CFI) destinado a la construcción de un parque solar en Río Cuarto, con el objetivo de abastecer parte del consumo energético de su red y reducir la huella de carbono. Para Blenda, este tipo de decisiones reflejan que la gestión financiera ya no se limita a números, sino que incorpora criterios ambientales y de impacto a largo plazo.

“Somos parte de una empresa familiar que lleva más de 30 años creciendo. Lo hacemos con planificación, innovación y una convicción: seguir invirtiendo en el país”, resume el CFO. De cara a 2026, su desafío pasa por sostener el equilibrio entre crecimiento y prudencia financiera, en un contexto que exige cada vez más profesionalismo y rigor en la toma de decisiones.